Pages

Monday, 10 October 2011

Visioning organisasi

· Mission : setiap perusahaan biasanya mempunyai misi. dan misinya pasti mengenai kebaikkan perusahaan, walau terkadang dibuat dengan cara yang berbeda.

· strategic architecture

· Setelah membuat misi dan visi, menurut gary hame dan ck prahalad, selanjutnya yang harus dilakukan agar masa depan perusahaan tercapa adalah dengan cara membangun misi dan visi tersebut. maka dibuatlah yang namanya architecture strategy.

· sebelum membuat kerangka strategi tersebut maka harus ditetapkan terlebih dahulu mimpi, mind set atau visi dan konsep yang ingin dicapai.

· Visioning organisasi: hal yang mempengarhui pemikiran strategi adalah TQM, teamwork, fokus pada konsumen dan lain sebagainya.

· contoh visi: henry ford 'menyediakan alat angkut yang terjangkau oleh semua orang'. Fred Smith (fedex) 'menjadi sebuah perusahaan informasi'

· Catatan yang perlu digaris bawahi dari visi:

· harus realistis dan kredibel

· dinyatakan dengan jelas dan merupakan tugas yang kritikal dalam proses perencanaan strategi

· dan juga harus dikomunikasikan, diinternalisasikan lalu kemudian dieksekusi bersama.

· Ciri-ciri Misi:

· menunjukkan bisnis utama perusahaan. misalkan levi S 'branded casual apparel'. ebay 'trading communities'. paramount 'in the businees of communication, not making movies'.

· Mencerminkan karakter dari perusahaan. misalkan wal-mart 'provide value to customers'. HP 'to make a contribution'. motorola 'total customer satisfaction'.

· Memberikan sinyal perbuahan radikal perusahaan

· misi adalah konstitusi perusahaan. tapi konstitusi tak ada gunanya bila tidak dikonversi dalam tindakan.

Tuesday, 4 October 2011

Basic - Strategy Industry

1. Strategy

• Definisi: Sebuah rencana yang terdiri dari beberapa kegiatan atau langkah-langkah yang dirancang untuk mencapai sebuah tujuan khusus.

• Contoh: Panglima perang membuat strategi atau langkah-langkah perang agar bisa memenangkan pertarungan.

2. Strategic Management

• Definisi: Seni dan ilmu pengetahuan yang meliputi formulasi, implementasi dan evaluasi atas keputusan-keputusan lintas fungsional yang memungkinkan sebuah organisasi mencapai sasaran perusahaan. Merupakan suatu strategi yang memiliki fokus dalam mengintegrasikan beberapa strategi dari berbagai bidang untuk mencapai kesuksesan suatu organisasi.

• Contoh: sebuah perusahaan mengintegrasikan strategi dari tiap departemen (keuangan, produksi, marketing) agar setiap strategi tersebut dapat bersinergi mencapai tujuan perusahaan.

3. Strategist

• Definisi: Orang atau individu yang bertugas dan memiliki tanggung jawab atas gagal atau suksesnya sebuah organisasi.

• Contoh: Pemimpin Perusahaan, Direktur, CEO.

4. Policy

• Definisi: Biasanya digambarkan sebagai prinsip atau aturan untuk menuntun keputusan dan mencapai hasil yang rasional. Kebijakan dapat membantu dalam pengambilan keputusan baik subyektif dan obyektif.

• Contoh: Perintah eksekutif Presiden , kebijakan privasi perusahaan, dan tata tertib parlemen

5. Business ethics:

· Definisi: Suatu bentuk etika terapan atau etika profesional yang meneliti prinsip-prinsip etika dan masalah moral atau etis yang muncul dalam lingkungan bisnis.

· Contoh: Coca-Cola, karyawan tidak boleh memberikan sumbangan yang bersifat politis oleh atau atas nama Perusahaan kecuali disetujui oleh President Director perusahaan.

Tuesday, 27 September 2011

Introduction of multivariat - Basic statistik

Sebelum masuk ke multivariat yang sebenarnya, kita harus tahu dasar sebelumnya. Maka yang berikut ini adalah intro statistik:


- Statistic itu sebenarnya berasal dari kata apa ayoo?? (aku yg backgroundnya jurusan statistic seumur-umur belum pernah peduli dengan asal usul kata Statistic. Begitu juga dosen-dosen terdahulu ku, ^_^)

Statistik berasal dari kata statista, bahasa italia yang berarti state person. Seseorang di suatu lembaga yang bertugas untuk mengambil keputusan. Orang tersebut menggunakan data dan informasi untuk mendukung keputusannya tersebut.


- Lalu mengapa kita harus belajar statistik?

Agar kita bisa mengambil keputusan yang valid atau setidaknya memiliki dasar yang jelas, yaitu data atau informasi. Data dan informasi yang ada pasti tidak ada yang sama. Semuanya memiliki variabilitas yang heterogen. Karena itu ada statistik.


- Lompat sedikit ke conjoint analysis. Apa sih Conjoint analysis (dosenku yang sekarang adalah ahlinya conjoint. dia pernah menerbitkan buku khusus menengai conjoint. mau? call me ^_^).

Conjoint analisis bisa digunakan pada bidang marketing riset gunanya untuk mengetahui preferensi konsumen.


- Sementara itu, Analisa multivariat itu apa?

Merupakan, Statistika method dimana digunakan untuk data yang multivariat kemudian diolah secara simultan.


- Tunggu dulu, sebenarnya variat itu apa?

Variat itu adalah gabungan dari beberapa variable. Tapi tidak jarang orang juga menamakan variat adalah variable.


Nah segitu aja deh kuliah multivariat -intro ^_^