Strategies

1. Jelaskan arti strategic intent, serta berikan beberapa contoh perusahaan selain yang saya sebut dikelas!

Strategic Intent adalah strategi yang mendefinisikan bagaimana sebuah misi tersebut dapat dicapai dengan langkah-langkah kongkrit yang dapat membuat para pekerja terinspirasi dan focus dalam bekerja setiap harinya. Strategi ini dibuat oleh organisasi dari visi yang dibuat untuk jangka waktu yang lama.

Contoh :

Bit Defender : to defend the welfare of all users, no matter the platform, the nature of the user nor the magnitude of the challenge, whatever it takes to keep computer users safe from harm and help the Good prevail.

Komatsu: ‘Maru-C’ or ‘Encircle Caterpillar’. Rather than face Caterpillar frontally they did a pincer movement by setting up assembly plants in places like Brazil and Mexico. They also established business relationships with multiple countries – thereby encircling Caterpillar.

2. Definisikan arti dari foresight, stretch, dan leverage, berikut contoh!

Foresight : mengerti akan keadaan diluar atau dalam organisasi pada masa yang akan datang, sehingga mampu untuk mempersatukan pandangan setiap orang.

Strech : Membagi keinginan, semangat, motivasi, dan ambisi untuk dapat survive dan dapat terus berkembang.

Leverage : bagaimana cara untuk para karyawan merasa tertarik dan termotivasi, serta mengatur akan aset – aset lainnya untuk dapat digunakan dengan lebih baik.

3. Jelaskan arti singkatan dan maksud SMART objectives!

Specific – Objectives should specify what they want to achieve.

Measurable – You should be able to measure whether you are meeting the objectives or not.

Achievable - Are the objectives you set, achievable and attainable?

Realistic – Can you realistically achieve the objectives with the resources you have?

Time – When do you want to achieve the set objectives?

4. Baca tulisan“The vocabulary strategy” (terlampir) dengan example dan case-nya. Kemudian cari perusahaan lain dan rumuskan persusahaan tersebut seperti contohnya!

BIT DEFENDER

MISSION : "AWAKE" we’re always on guard, always ready to step in for the safety of the user.

Vision or strategic intent : to defend the welfare of all users, no matter the platform, the nature of the user nor the magnitude of the challenge, whatever it takes to keep computer users safe from harm and help the Good prevail.

Goal : “to design a program to maximize partners' sales and commissions by expanding the avenues available for traffic referral"

Objective : “maintain an average growth rate of more than 100% over the next three years, through massive expansion into the Asian and North-American markets".

Strategic capability:

Key Competitive Advantages:

1. Superior Proactive Protection,

2. Image Spam Filter,

3. Response time and update interval

4. Award-winning security solutions

Strategies : combat piracy is to offer its security software at a much affordable price

Business model : melakukan kerjasama dengan provider untuk software bisnis, distributor besar dan bekerja sama dengan perusahaan antivirus dinegara lainnya. Contoh : G DATA Software, Sunbelt Ninja Blade, Value Added Distributor, Internet Security Systems / IBM, Hauri Inc, dll

Control : Monitor sales, virus definition, registry monitor,

Visioning organisasi

· Mission : setiap perusahaan biasanya mempunyai misi. dan misinya pasti mengenai kebaikkan perusahaan, walau terkadang dibuat dengan cara yang berbeda.

· strategic architecture

· Setelah membuat misi dan visi, menurut gary hame dan ck prahalad, selanjutnya yang harus dilakukan agar masa depan perusahaan tercapa adalah dengan cara membangun misi dan visi tersebut. maka dibuatlah yang namanya architecture strategy.

· sebelum membuat kerangka strategi tersebut maka harus ditetapkan terlebih dahulu mimpi, mind set atau visi dan konsep yang ingin dicapai.

· Visioning organisasi: hal yang mempengarhui pemikiran strategi adalah TQM, teamwork, fokus pada konsumen dan lain sebagainya.

· contoh visi: henry ford 'menyediakan alat angkut yang terjangkau oleh semua orang'. Fred Smith (fedex) 'menjadi sebuah perusahaan informasi'

· Catatan yang perlu digaris bawahi dari visi:

· harus realistis dan kredibel

· dinyatakan dengan jelas dan merupakan tugas yang kritikal dalam proses perencanaan strategi

· dan juga harus dikomunikasikan, diinternalisasikan lalu kemudian dieksekusi bersama.

· Ciri-ciri Misi:

· menunjukkan bisnis utama perusahaan. misalkan levi S 'branded casual apparel'. ebay 'trading communities'. paramount 'in the businees of communication, not making movies'.

· Mencerminkan karakter dari perusahaan. misalkan wal-mart 'provide value to customers'. HP 'to make a contribution'. motorola 'total customer satisfaction'.

· Memberikan sinyal perbuahan radikal perusahaan

· misi adalah konstitusi perusahaan. tapi konstitusi tak ada gunanya bila tidak dikonversi dalam tindakan.

Basic - Strategy Industry

1. Strategy

• Definisi: Sebuah rencana yang terdiri dari beberapa kegiatan atau langkah-langkah yang dirancang untuk mencapai sebuah tujuan khusus.

• Contoh: Panglima perang membuat strategi atau langkah-langkah perang agar bisa memenangkan pertarungan.

2. Strategic Management

• Definisi: Seni dan ilmu pengetahuan yang meliputi formulasi, implementasi dan evaluasi atas keputusan-keputusan lintas fungsional yang memungkinkan sebuah organisasi mencapai sasaran perusahaan. Merupakan suatu strategi yang memiliki fokus dalam mengintegrasikan beberapa strategi dari berbagai bidang untuk mencapai kesuksesan suatu organisasi.

• Contoh: sebuah perusahaan mengintegrasikan strategi dari tiap departemen (keuangan, produksi, marketing) agar setiap strategi tersebut dapat bersinergi mencapai tujuan perusahaan.

3. Strategist

• Definisi: Orang atau individu yang bertugas dan memiliki tanggung jawab atas gagal atau suksesnya sebuah organisasi.

• Contoh: Pemimpin Perusahaan, Direktur, CEO.

4. Policy

• Definisi: Biasanya digambarkan sebagai prinsip atau aturan untuk menuntun keputusan dan mencapai hasil yang rasional. Kebijakan dapat membantu dalam pengambilan keputusan baik subyektif dan obyektif.

• Contoh: Perintah eksekutif Presiden , kebijakan privasi perusahaan, dan tata tertib parlemen

5. Business ethics:

· Definisi: Suatu bentuk etika terapan atau etika profesional yang meneliti prinsip-prinsip etika dan masalah moral atau etis yang muncul dalam lingkungan bisnis.

· Contoh: Coca-Cola, karyawan tidak boleh memberikan sumbangan yang bersifat politis oleh atau atas nama Perusahaan kecuali disetujui oleh President Director perusahaan.